臺北供電所是連云港市工業(yè)投資集團(tuán)供電工程分公司下屬單位，擔(dān)負(fù)著120平方公里轄區(qū)內(nèi)354個(gè)生產(chǎn)企業(yè)和3320戶居民以及園區(qū)開發(fā)建設(shè)的生產(chǎn)生活用電管理服務(wù)、配電工程安裝等職能?，F(xiàn)有職工26名，其中，中等以上學(xué)歷15名，中級以上職稱2名，技師5名，高級技師1名。為認(rèn)真做好工作，帶好職工隊(duì)伍，有必要對職工政治思想進(jìn)行分析研究，引導(dǎo)職工正能量，努力完成工作任務(wù)。

一、 當(dāng)前職工思想動態(tài)分析存在的問題

1.職工的思想動態(tài)分析沒有得到足夠重視。從目前情況看，供電所的工作往往只把精力放在日常的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，而對職工的思想動態(tài)和情感表達(dá)卻忽視了，導(dǎo)致職工的思想動態(tài)分析工作不能按時(shí)按效的進(jìn)行，職工的思想感情無法得到良好的傾訴，最基本的生活需求沒有得到滿足，影響了職工的工作熱情和對企業(yè)的歸屬感。

2.缺乏涵蓋各個(gè)層面的職工思想動態(tài)分析的長效機(jī)制。對職工進(jìn)行思想動態(tài)分析，上級對下級很多都具有臨時(shí)性和隨機(jī)性的運(yùn)作，在如何分析、什么時(shí)候分析以及分析什么方面，都缺少必要的目的和準(zhǔn)確清晰的思路，因此，導(dǎo)致每一次的職工思想動態(tài)分析效果不佳，影響力不足，很多系統(tǒng)性的分析機(jī)制沒有得到應(yīng)用。從長遠(yuǎn)的角度分析來看，建立一個(gè)全面的職工思想動態(tài)分析的長效機(jī)制，迫在眉睫。

3.上級對基層職工思想動態(tài)分析不夠深入，調(diào)查缺乏準(zhǔn)確性和可靠性。在進(jìn)行職工思想動態(tài)的分析時(shí)，很少會深入實(shí)踐，僅僅滿足于基層的回報(bào)工作，而對一線工作人員的思想調(diào)查，卻沒有深刻的體會和了解，增加了很多思想動態(tài)分析的虛假信息，造成思想動態(tài)分析的隨意性和主觀性，導(dǎo)致職工思想動態(tài)分析的效果沒有得到良好的發(fā)揮，影響了企業(yè)職工的長效發(fā)展。

4.缺乏規(guī)范的思想動態(tài)分析報(bào)告和切實(shí)有效的研究對策。一般來說，企業(yè)把職工的思想動態(tài)分析當(dāng)做企業(yè)日常工作的內(nèi)容之一，在進(jìn)行分析的過程中，只是進(jìn)行一般的工作匯報(bào)和工作總結(jié)，而對實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容卻涉及的少;在進(jìn)行了職工的思想動態(tài)分析之后，沒有做出切實(shí)有效的對策研究，導(dǎo)致職工的思想動態(tài)分析沒有得到良好的總結(jié)和改善，使職工思想動態(tài)分析缺少了實(shí)際意義。

二、開展職工思想動態(tài)分析的必要性

1.開展職工思想動態(tài)分析，研究企業(yè)職工的思想感情，是開展思想政治素質(zhì)教育的必然要求。職工思想政治素質(zhì)教育的如何，直接關(guān)系到企業(yè)職工的整體思想素質(zhì)和企業(yè)的凝聚力。及時(shí)了解企業(yè)職工的思想動態(tài)，加強(qiáng)思想動態(tài)分析，是幫助企業(yè)職工樹立思想觀念，培養(yǎng)價(jià)值取向的關(guān)鍵，同時(shí)也是幫助企業(yè)職工解決思想政治工作難題的重要手段。近期供電所的工作比較繁忙，有的同志叫苦喊累，加上之前所享受的福利被取消，產(chǎn)生工作消極現(xiàn)象，認(rèn)為只要把自己應(yīng)做的事情做好，其它不必關(guān)心，對外創(chuàng)收可做可不做，賺到的錢也不是自己全得，對績效分配政策懷疑，產(chǎn)生對創(chuàng)收的厭煩思想。

2.開展職工思想動態(tài)分析，是提高職工自身素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)要求。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)以及職工素質(zhì)上都提出了新的要求，企業(yè)的這些發(fā)展變化給企業(yè)職工的工作環(huán)境、工作方式以及工作內(nèi)容等帶來了巨大的變化。因此，在新的形勢下，特別是供給側(cè)電力改革的情況下，供電公司向銷電服務(wù)方向發(fā)展，將面臨一系列的改革重組，拓展發(fā)展方式，改變原有面貌，原有工作方法，對職工的政治思想、服務(wù)承諾、技術(shù)素質(zhì)等要求越來越高，更要重視職工的思想動態(tài)分析，時(shí)刻了解職工的情感需求，對提高職工自身的素質(zhì)和工作能力，具有重要的實(shí)際意義。

三、職工思想動態(tài)分析的對策

1.充分重視職工思想動態(tài)分析。職工是企業(yè)發(fā)展的核心因素，增強(qiáng)職工的思想情感的了解和分析，時(shí)刻關(guān)注職工的生活情感需求，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，充分發(fā)揮職工工作積極性和工作熱情的重要保證。因此，企業(yè)必須充分的重視職工的思想動態(tài)分析，把對職工的思想動態(tài)分析落到實(shí)處，堅(jiān)持走到一線的工作隊(duì)伍當(dāng)中，切實(shí)了解他們的想法和需求，把最真實(shí)的信息匯報(bào)給上級;同時(shí)，加大對職工的投入，重視職工的培訓(xùn)和再教育，提高他們的工作素質(zhì)和工作能力，全方位的提高他們的思想政治素質(zhì)。

2.建立全面系統(tǒng)的職工思想動態(tài)分析的長效機(jī)制。在進(jìn)行職工思想動態(tài)分析的過程中，一定要建立系統(tǒng)的長效機(jī)制，加強(qiáng)職工溝通，重視職工交流，建立良好的企業(yè)職工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，讓職工感覺到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用和意義，讓企業(yè)職工全身心的投入到工作中來。

3.建立規(guī)范的思想動態(tài)分析報(bào)告，開展切實(shí)有效的對策研究。企業(yè)的職工思想動態(tài)分析，其目的和作用重在結(jié)果的分析和對策的研究。因此，企業(yè)在進(jìn)行職工思想動態(tài)分析的過程中，不能走馬觀花，忽視了對結(jié)果和效率的研究。一方面，企業(yè)在進(jìn)行職工動態(tài)分析時(shí)，一定要切實(shí)做好調(diào)查工作，保證調(diào)查信息的真實(shí)可靠，不能道聽途說;另一方面，重視對分析結(jié)果的研究，努力找到職工思想動態(tài)分析中的問題和不足，并制定出切實(shí)有效的對策，實(shí)現(xiàn)職工思想動態(tài)分析的意義。

4.深入全面的做好職工思想動態(tài)分析調(diào)查，建立嚴(yán)格的調(diào)查制度，思想政治工作者一定要在第一時(shí)間內(nèi)充分的掌握職工的思想動態(tài)，盡快的制定出解決措施，做到防范未然。職工思想動態(tài)分析一定要深入徹底，在調(diào)查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行篩選和加工，強(qiáng)化研究，發(fā)現(xiàn)對不同的問題，采取不同的措施和辦法，多角度、多方面的看待職工的思想問題。除此之外，加強(qiáng)上級與職工之間的情感交流，了解他們的內(nèi)心想法，及時(shí)疏導(dǎo)，健全溝通，完善企業(yè)的職工激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。