1月15日，公司完成人事調整的第一天，領導王德志一行分赴各基層單位調研工作。

在臨達公司，王董事長一行聽取了臨達公司新班子分工情況，近期重點工作推進情況。在聽取匯報以后，王董事長指出，當前正值新冠疫情反彈，疫情防控工作進入敏感緊張期，臨達公司一定要抓好經營和防疫兩不誤，新的人事調整增強了臨達公司的戰斗力，尤其是黨建戰斗力，市場開拓戰斗力。要切實抓好招商引資工作，確保金三角二號樓乙方進駐順利，要抓好到期合同管理，妥善解決好未續租租戶遣散工作，要想他人所想，急他人所急，爭取和諧創建最大化，為企業創造文明發展環境。要切實抓好商貿業，瞄準千萬級業務，積極謀劃，積極推進爭取早日見效。王董事長最后強調，臨達公司要對標2020年指標，確保2021首季再次“開門紅”。

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在翔立公司、海州灣公司，王董事長強調，撤銷了大浦工區，海州灣公司整合了大浦工區的原鹽生產，要切實抓好冬準工作，重點是要抓好“兩頭儲”，確保開春鈣液銷售穩定，尤其是要確保夏季鈣液生產旺季的鹵水有儲存。要加快推進辦公場所搬遷。公司領導柳艷麟、卞霄等一同現場查看翔立、海州灣、猴嘴辦事處辦公地點維修改造，對工程預算與現場安全提出了意見與建議。

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在美多利公司，王董事長強調，2020年美多利公司實現了廠房、商鋪出租率100%的歷史新業績，新的一年，新的人員，要建立新的業績。海州灣公司的工業廠房、土地等資源劃歸美多利公司經營，美多利新人要運作好，創造新的更大的業績。王董事長特別指出，美多利的班子是全公司最年輕的戰斗團隊，因此要塑造好“青春黨建品牌”，年輕人要有年輕人的朝氣，年輕人要有年輕人的正氣，年輕人要有年輕人的大氣，海閱憑潮涌，風勁好揚帆，年輕人要大風大浪寫春秋、顯本領。

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