近期，公司黨委組織開展“面對新形勢、謀劃新舉措、促進新發(fā)展”解放思想大討論活動。各基層黨支部精心組織，積極籌備，烘托氛圍，多形式、多渠道開展學(xué)習(xí)宣講、主題座談等活動，切實圍繞“三新”解放思想大討論活動結(jié)合自身實際工作，引導(dǎo)全體職工打破傳統(tǒng)思維禁錮，分析原因，提出各種“腦洞大開”、切實可行的“金點子。”
海州灣公司黨支部迅速制定“三新”大討論支部活動方案，開展公司領(lǐng)導(dǎo)與職工談心談話活動，緊扣“一個主題”，抓住“兩個重點”，開展“三看三問”，結(jié)合臺北當(dāng)前發(fā)展形勢，海州灣生產(chǎn)實際，暢談今年打算怎么干。圍繞項目部的建立，以及如何在海州灣公司尋找新的經(jīng)濟增長點，如何用好用足海州灣福利企業(yè)政策，如何圍繞鹽鈣基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)強化管理多創(chuàng)效等問題展開了廣泛的探討。開展“我為臺北發(fā)展獻一計”活動，廣大職工暢所欲言，提出了許多務(wù)實中肯的建議，給公司發(fā)展注入了新活力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型打開了新思路。解放思想大討論活動的有序開展，海州灣公司上下初步形成了“觀念上有新飛躍、思想上有新突破、作風(fēng)上有新改進、工作上有新局面”的良好態(tài)勢。
面對目前的新形勢、新任務(wù)，臨達分公司黨支部的“三新”解放思想大討論活動以三組聯(lián)建為抓手，強化黨建引領(lǐng)，細(xì)化班組職責(zé)，分組討論，交流發(fā)言，將解放思想的意識深入到實際工作中去。成立一支由在職員工組成的安全生產(chǎn)宣講團，讓員工主動學(xué)安全、自己講安全。開展各類安全教育培訓(xùn)，推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化，運用先進的安全管理辦法，把規(guī)范要求、操作規(guī)程、紀(jì)律約束、崗位安全責(zé)任等融合于一線生產(chǎn)活動中，塑造一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的實操隊伍。組建一支租金催繳小分隊，每天上午完成自身工作，下午集中精力抓營收。小組成員劃分片區(qū)，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，限定時間節(jié)點，推進租賃營收工作迅速行動。晚統(tǒng)計早匯報，每天更新數(shù)據(jù)，以實干爭先的態(tài)度確保完成一季度目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“首季開門紅”。
自大討論活動開展以來，美多利公司黨支部迅速貫徹落實公司黨委“三新”解放思想大討論活動的相關(guān)要求，第一時間傳達落實“三新”解放思想大討論實施方案，吃透領(lǐng)會文件精神，大力營造氛圍。第一時間明確會議主題,學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，結(jié)合當(dāng)前開展的“三新”大討論活動，認(rèn)真征求意見，廣泛開展談心談話，為開好專題組織生活會奠定堅實基礎(chǔ)。組織黨員職工開展以“三新”為主題的發(fā)展論壇，全體職工談想法，講思路。通過設(shè)立“三新”解放思想金點子征集箱，開展“三新”大討論隨口答活動，籌備“線上信箱”等一系列活動為公司發(fā)展出謀劃策。下一步，美多利公司黨支部將繼續(xù)圍繞“三新”大討論活動安排，開展專題調(diào)研研究，把“頭腦風(fēng)暴”的金點子轉(zhuǎn)化為新業(yè)績，為投資公司實現(xiàn)“雙不”目標(biāo)提供堅實保障。
翔立分公司黨支部接到公司黨委下發(fā)的關(guān)于《“三新”解放思想大討論實施方案》的通知后，緊緊圍繞主題，組織動員全體黨員和職工深入開展“面對新形勢、謀劃新舉措、促進新發(fā)展”的新一輪解放思想大討論活動。前期是宣傳發(fā)動工作，1月25日，支部將主題黨日活動開到路燈工程施工現(xiàn)場，在現(xiàn)場懸掛“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的橫幅，向員工傳達了黨委“三新”解放思想大討論活動的精神，并組織職工志愿者主動參與到工程中，協(xié)助工程項目部人員一起安裝路燈。組織全體員工圍繞為臺北發(fā)展建言獻策，大家經(jīng)過討論，黨員帶頭表決心，為臺北未來的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮各自的智慧和才能。比如，當(dāng)線纜卡著時，可以扭動線路轉(zhuǎn)圈，避開受卡的線結(jié)節(jié)。當(dāng)線孔直徑特別小的情況下，可以將三芯電纜剪去兩芯，只留一芯接好舊電線，再用膠布纏繞成細(xì)細(xì)的圓錐形，慢慢拖拽就能夠順利過彎。好的建議和“金點子”工作經(jīng)驗的積累大大的提高了工作效率，為翔立項目轉(zhuǎn)型形成上下聯(lián)動，共謀發(fā)展的好局面。通過解放思想大討論，翔立向全體職工群眾廣泛征集意見和建議，共收到職工群眾意見和建議20余條。大討論活動深入到各基層班組，同員工思想的源頭上接洽，確保“三新”解放思想大討論活動取得實實在在的成效。
養(yǎng)殖辦黨支部嚴(yán)格按照投資公司部署，第一時間懸掛標(biāo)語橫幅營造氛圍時刻提醒,自增壓力。其次，組織學(xué)習(xí)投資公司2號文、臺北情況2期及“2022年度目標(biāo)討論會”會議精神，養(yǎng)殖辦全體黨員和管理人員通過解放思想大討論展開學(xué)習(xí)討論，破除慵、懶、散思想，弘揚“四再”創(chuàng)業(yè)精神，淬煉“四拼”工作作風(fēng)，昂斗志，加活力，鼓士氣，大干快上，堅決不能把這一行動變成口號。同時結(jié)合養(yǎng)殖辦實際情況，就三個方面展開討論：養(yǎng)殖發(fā)展如何做大做強帶動經(jīng)濟；自我剖析養(yǎng)殖辦目前存在哪些問題，我在養(yǎng)殖辦能干什么，能起到什么作用，如何定位自己；如何才能完成2022年目標(biāo)任務(wù)。大家積極發(fā)言，獻計獻策，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，做到養(yǎng)殖辦無閑人，人人動起來，個個有任務(wù)，做事有目標(biāo)，并初步制定詳細(xì)的工作計劃，全身心投入到臺北發(fā)展建設(shè)中。
資源分公司統(tǒng)一思想認(rèn)識，抓好宣傳引導(dǎo)，營造“三新”解放思想大討論活動氛圍。召集全體職工開展形勢任務(wù)教育會，將近期投資公司發(fā)生的一些涉及到職工權(quán)益的各類事情做到企務(wù)公開，討論投資公司今年面對堿廠關(guān)停等挑戰(zhàn)帶來的變化，以及面對變化職工將怎樣提高自己的職業(yè)技能，適應(yīng)下一步公司的發(fā)展。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，制作解放思想主題橫幅懸掛在公司圍欄上，進一步營造良好的活動氛圍和聲勢。截止2月中旬，通過解放思想大討論的有效開展，招商工作更有激情和力度，盧正榮等人緊抓車站小灘剩余100畝土地，利用節(jié)假日勤跑招商。目前已經(jīng)聯(lián)系意向客戶3家，下一步將跟進確保簽約。通過思想大討論的開展，巡護隊員振奮精神，不怕苦和累，利用晚上和節(jié)假日，處理大港職中被占土地，不留時間死角，不讓侵占方繼續(xù)損害企業(yè)利益。思想認(rèn)識的提高，激勵了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的信心決心，解放思想活動取得了不錯的實際效果。