2025年，神特公司工會(huì)將圍繞中心、服務(wù)大局，通過切實(shí)抓好思想政治引領(lǐng)、廣泛組織勞動(dòng)和技能競賽、加強(qiáng)職業(yè)和技能培訓(xùn)、保障產(chǎn)業(yè)工人合法權(quán)益等多渠道，形成具有神特特色的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)品牌。

聚焦政治引領(lǐng)，凝聚產(chǎn)業(yè)工人工作“向心力”。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會(huì)工作重要論述，以黨的創(chuàng)新理論武裝指導(dǎo)工會(huì)工作，及時(shí)傳達(dá)到職工中去。加強(qiáng)職工思想意識(shí)形態(tài)工作，深化“班組微課堂”，打造“一班一特色”的班組思想政治工作案例，牢牢把握基層工會(huì)領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。

聚焦素能提升，建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍“主心骨”。通過勞動(dòng)競賽、技能比武、職業(yè)培訓(xùn)等方式，不斷提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，特別是技術(shù)人才的選樹和培育，提升企業(yè)參與市場的核心競爭力。持續(xù)提升“三組聯(lián)建”質(zhì)效，根據(jù)自身實(shí)際謀劃好各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮好工會(huì)小組粘合劑作用。

聚焦思想動(dòng)態(tài)，傾聽產(chǎn)業(yè)工人成長“知心話”。深入車間班組調(diào)研走訪，以思想動(dòng)態(tài)問卷調(diào)查、談心談話等方式，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，通過“面對面”談心交流，“心貼心”親情疏導(dǎo)，排解職工家庭與工作的顧慮，激發(fā)其工作熱情，拉近企業(yè)與職工的距離。全年為職工辦實(shí)事不少于3件。

聚焦關(guān)愛職工，描繪產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益“同心圓”。通過民主管理機(jī)制、職工代表巡視、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查等方式，有效維護(hù)職工的各項(xiàng)權(quán)益。開展春送健康，夏送清涼，金秋助學(xué)，冬送溫暖活動(dòng)。踐行民生實(shí)事，大力推進(jìn)“兩堂一室”建設(shè)，進(jìn)一步打造舒心澡堂、完善滿意食堂、升級活動(dòng)室功能體系。（神特宣）