今年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規劃的關鍵一年。新河制鹽深入學習領會黨的二十大精神，貫徹落實兩級公司職代會精神，緊緊圍繞集團公司“聚焦解放思想、聚力提質增效、聚勢強鏈擴規”主題主線，以“三立三要三突出”為工作目標，促進企業全面發展。緊緊圍繞全年目標任務，狠抓落實不放松。確保了一季度生產、安全等工作平穩有序推進，一季度新河實現產鹽5.5萬噸，單耗4.1立方，硫酸根含量0.35%，氯化鈉含量96%，安全生產無事故。很好的完成了公司下達的一季度目標任務。

進入二季度以來，新河制鹽分公司上下齊心抓落實，振奮精神促生產，全面掀起大干二季度、確保“雙過半”的新熱潮。二季度，新河分公司計劃產鹽15萬噸，單產6.8噸/公畝，單耗4.1立方/噸，扒鹽19萬噸；確保廩鹽平均硫酸根含量0.35%以下，氯化鈉含量96%以上。確保全年安全生產無事故。

一門心思緊抓鹽業生產。隨著氣溫和蒸發量的不斷提升,新河分公司圍繞“降本、提質、創新”的工作主題不放松，狠抓日常生產細節管理。各班組強化“三雨”操作，在 “收、 儲、 制、 保、 供” 五個方面下功夫，嚴格除硫生產工藝，最大限度地降低鹵耗，提高單產，嚴控噸鹽成本。

一著不讓落實制鹵工作。充分利用好溝道、土塘制鹵，實時控制好鹵水深度，提高制鹵效果；同時使用低濃度鹵水沖化扒鹽后副廩基小鹽進行提度制鹵。

一絲不紊加快扒鹽進度。強化扒鹽質量管控，確保原鹽質量。扒鹽生產有機結合。扒鹽、活碴、整理鹽池板、調整鹵水、修整灘場等，始終堅持把原鹽質量放在首位，在確保安全質量的前提下，有序開展工作，經過上下齊心努力，今年春季扒鹽工作按序時推進，質量合格率達100%，為保障市場需求和提高產品競爭力打下了堅實基礎。

一扣不讓抓好“三精管理”。組織精健化，進一步整合基層班組，節約用工成本；管理精細化，進一步細化完善《班組承包責任制》，精準實施成本核算；經營精益化，進一步探索新工藝和新產品，提高自動化水平。
一板一眼提升安全管理。全力貫徹落實“生命至上，安全發展”發展理念，不斷深化擴展“安全隱患排查”專項行動，從思想作風、責任落實、規章制度、生產設備、質量標準等方面深入排查治理存在的問題和不足。重視職工安全素質，采取現身說法、座談對話和案例專題剖析等形式，開展安全警示教育和“大培訓、練技能、提素質”活動，有效提升了職工隊伍安全綜合素質和專業技能操作水平，筑牢了安全防線。(新河制鹽)