黨建引領(lǐng)聚合力，聯(lián)建共建促發(fā)展。2023-2024年度，各黨（總）支部和廣大黨員以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，緊緊圍繞“三立三要三突出”工作目標(biāo)，聚焦提質(zhì)增效，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)陸續(xù)刊登部分先進(jìn)典型事跡，以激勵(lì)全公司上下在新時(shí)代灌西發(fā)展的新征程上，勇毅擔(dān)當(dāng)、奮楫篤行，進(jìn)一步發(fā)揮好先鋒模范作用，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
2023—2024年，新河制鹽分公司第二黨小組按照“一個(gè)組織就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟”的要求，圍繞黨建工作目標(biāo)，結(jié)合公司原鹽生產(chǎn)工作實(shí)際，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新思路、規(guī)范機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)了黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，鍛造了一支特別能吃苦耐勞，敢打硬仗的黨員隊(duì)伍，高質(zhì)高效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
積極推進(jìn)黨小組和生產(chǎn)班組、工會(huì)小組三組聯(lián)建，充分發(fā)揮班組示范作用。黨小組通過(guò)推進(jìn)黨小組與生產(chǎn)班組、工會(huì)小組聯(lián)動(dòng)聯(lián)學(xué)，定期開展活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班組員工思想政治教育、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。黨小組長(zhǎng)與黨員、職工在黨小組活動(dòng)室定期或不定期進(jìn)行談心談話，化解矛盾，排憂解難。定期開展小組活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)。通過(guò)“三組聯(lián)建”積極開展理論知識(shí)共學(xué)、“牢記囑托、感恩奮進(jìn)、走在前列”大討論。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)秀黨員講微黨課、星級(jí)職工領(lǐng)學(xué)等多種模式開展學(xué)習(xí)。
黨建引領(lǐng)班組建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。強(qiáng)化三組聯(lián)動(dòng)，通過(guò)每個(gè)班組召開班前會(huì)，傳達(dá)原鹽生產(chǎn)任務(wù)。在班組生產(chǎn)安全管理工作中，結(jié)合公司實(shí)際工作制定了《崗位人員責(zé)任制》《安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任規(guī)范》等一系列制度用于規(guī)范班組成員的操作。為了約束班組員工的日常工作，班組制定了嚴(yán)格的考勤制度、獎(jiǎng)懲制度和工時(shí)制度，使班組的各項(xiàng)工作做到有章可循，有規(guī)可依。公司黨員示范崗、八班班長(zhǎng)祝星星積極響應(yīng)支部號(hào)召，充分發(fā)揮示范班組的引領(lǐng)作用，依托勞模創(chuàng)新工作室，結(jié)合傳幫帶、崗位練兵培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)，在崗位成才道路上積極探索。在原鹽生產(chǎn)科技創(chuàng)新上、小改小革成果推廣應(yīng)用中都積極發(fā)揮主力軍作用，不僅在班組積極推廣循環(huán)纜使用技術(shù)，大力推進(jìn) “216” 式單池加鹵法，還將生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題和總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)與工作成員們一起分享、研究、改進(jìn)。促使班組成員心往一處想、勁往一處使，激勵(lì)其他班組長(zhǎng)奮發(fā)進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先。
通過(guò)“三組”互動(dòng)整合多方資源，推動(dòng)企業(yè)教育培訓(xùn)緊扣公司需求，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，以產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展的最新需求推動(dòng)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工家庭，使廣大職工的綜合素質(zhì)不斷提高。班組職工在公司各種技術(shù)比武、崗位練兵、文體活動(dòng)中名列前茅。
2023—2024年，資源管理中心養(yǎng)殖區(qū)黨小組成員以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，加強(qiáng)黨小組理論學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，努力探索新時(shí)期黨建工作的新途徑，并以黨建工作引領(lǐng)養(yǎng)殖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)黨小組建設(shè)，使黨小組窗口前移，做好養(yǎng)殖服務(wù)工作，有機(jī)地與三組聯(lián)建結(jié)合起來(lái)。著力將黨的優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和職工群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì)小組三組聯(lián)動(dòng)對(duì)海淡水養(yǎng)殖池塘打造多元化、高效益、精品樣板塘的工作機(jī)制。通過(guò)黨小組、生產(chǎn)班組共同聯(lián)合的運(yùn)行機(jī)制，把部分海淡水養(yǎng)殖區(qū)打造高效的養(yǎng)殖示范基地。開展“黨員崗位立功賽”等活動(dòng)，同時(shí)開展黨員示范標(biāo)兵公開承諾活動(dòng)，引導(dǎo)黨員立足崗位作貢獻(xiàn)，讓小組黨員在破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)，以及落實(shí)公司各項(xiàng)工作 中當(dāng)先鋒、做表率。注重發(fā)揮勞模黨員王緒華的示范引領(lǐng)作用，以模范影響力帶動(dòng)周圍職工群眾，帶領(lǐng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)六圩閘養(yǎng)殖區(qū)泵站設(shè)備維修保養(yǎng)，確保養(yǎng)殖供水安全。
加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的海水池塘的承包費(fèi)用的收繳、生產(chǎn)服務(wù)、安全、環(huán)保方面的巡查。實(shí)行委員包片制度，督促小組黨員發(fā)揮表率作用，資源管理中心今年對(duì)外協(xié)議租賃的12000畝海水池塘，在收費(fèi)時(shí)期，采取釘釘子精神，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不折不扣完成全年收費(fèi)任務(wù)。主動(dòng)與承包戶聯(lián)系、溝通，在養(yǎng)殖服務(wù)方面，想養(yǎng)殖戶所想，急養(yǎng)殖戶所急，有求必應(yīng)，盡最大可能滿足養(yǎng)殖的正常生產(chǎn)、生活等方面的各種需求。供水期間，了解每個(gè)養(yǎng)殖區(qū)域養(yǎng)殖用水需求量，根據(jù)實(shí)際情況分析六圩閘站，實(shí)行定時(shí)、定量開機(jī)，保證養(yǎng)殖戶正常供水的同時(shí)，又保證不必要的浪費(fèi)，盡全力滿足養(yǎng)殖戶的供水需求。
加強(qiáng)黨員志愿服務(wù)活動(dòng)。因新河七組海水池塘東西進(jìn)水渠道與南北排水渠道交接處出現(xiàn)塌方，直接影響?zhàn)B殖區(qū)的正常水源供應(yīng)，為了保證養(yǎng)殖正常生產(chǎn)，黨小組成員自愿加入服務(wù)養(yǎng)殖戶中，進(jìn)行加固送水渠道，采取用塑料口袋灌泥，然后用人工作業(yè)方式一層一層重疊加固。大家團(tuán)結(jié)一心，無(wú)私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
2023年—2024年，宵洋物流公司碼頭作業(yè)區(qū)黨小組堅(jiān)持黨建帶工建，結(jié)合碼頭生產(chǎn)實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì)小組聯(lián)動(dòng)共建，推動(dòng)班組在黨建引領(lǐng)下抓生產(chǎn)、提素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)績(jī)，助力年?duì)I業(yè)收入2400萬(wàn)元，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
碼頭作業(yè)區(qū)黨小組堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，開展多種形式的思想教育活動(dòng)。充分發(fā)揮黨小組、生產(chǎn)班組和工會(huì)小組“1+1+1＞3”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。根據(jù)碼頭業(yè)務(wù)工作實(shí)際，抓住班組上承接車間、支部，下輻射生產(chǎn)操作崗的工作特點(diǎn)，利用“班前早會(huì)”“交班會(huì)”“微信群”等形式組織一線黨員參與組織生活。黨小組發(fā)揮好在“三組聯(lián)建”中的核心作用，每月召集生產(chǎn)班組、工會(huì)小組一次集體會(huì)議，圍繞集團(tuán)公司發(fā)展主線，開展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)研討、技術(shù)攻關(guān)等各項(xiàng)工作，以黨建工作實(shí)效去推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的順利完成。
認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委和支部的各項(xiàng)決議，針對(duì)碼頭生產(chǎn)發(fā)展攻堅(jiān)克難、踔厲奮發(fā)，勇挑重?fù)?dān)，敢于創(chuàng)新，并通過(guò)管理制度傳幫帶、遵章守紀(jì)傳幫帶、傳授技術(shù)傳幫帶、課題攻關(guān)傳幫帶、作業(yè)效率傳幫帶、安全管控傳幫帶，開展六航人才培訓(xùn)，即入職啟航培訓(xùn)、成長(zhǎng)護(hù)航培訓(xùn)、師徒領(lǐng)航培訓(xùn)、全程續(xù)航培訓(xùn)、崗位導(dǎo)航培訓(xùn)、關(guān)愛(ài)助航培訓(xùn)。通過(guò)六大碼頭先鋒，做聯(lián)運(yùn)碼頭先鋒、品質(zhì)碼頭先鋒、效率碼頭先鋒、綠色碼頭先鋒、平安碼頭先鋒、標(biāo)準(zhǔn)碼頭先鋒，保質(zhì)保量完成年度碼頭作業(yè)裝卸任務(wù)。