為進一步落實全面從嚴治黨監(jiān)督責任，強化責任主體意識，把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。灌西投資公司紀委以“221”廉政談話模式，敲警鐘、亮紅燈，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
落實兩級廉政談話模式。黨委書記與班子成員談、班子成員與分管部室（單位）負責人談，談話內(nèi)容涉及“一崗雙責”履行、廉潔風險防控體系建設、班子建設、個人有關事項規(guī)定、貫徹民主集中制等方面問題，層層傳導壓力，壓緊壓實責任，推動一級抓一級、層層抓落實的良好局面，匯聚起風清氣正的正能量。
實行兩種廉政談話方式。一是集中全覆蓋談話，班子成員與分管部室、單位負責人進行集中談話，主要分析目前廉政建設新常態(tài)和新形勢、對中央、省、市、集團公司各項規(guī)定解讀，做到無病“常把脈”，前移紀律防線；二是個別針對性談話，主要圍繞個人執(zhí)行紀律規(guī)矩方面、八條禁令、工作作風、工作日禁酒令等存在的問題，進行廉政談話提醒，做到常念“緊箍咒”，常吹“廉潔風”。
建立一本廉政談話記錄本。班子成員每人制定一本廉政談話記錄本，對談話對象、談話時間地點、談話內(nèi)容等進行明確分類，并由專人對談話內(nèi)容進行記錄整理，建檔備查，確保廉政談話制度執(zhí)行到位。目前，已對19名部門、單位黨政“一把手”進行了廉政談話。（尹舒）