今年以來，灌西投資公司在助發(fā)展促和諧上狠下功夫，強化員工主體作用，深挖工作潛力，以“四心”工程推動和諧企業(yè)創(chuàng)建提質，為企業(yè)續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
“凝心工程”助力生產(chǎn)經(jīng)營。始終堅持促進經(jīng)濟建設的中心，圍繞安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、降本增效工作重點，開展了內容豐富、形式多樣的勞動競賽，調動員工積極性，推動各項工作落實。通過開展“降本大行動”，強化管理，深挖降本潛力；開展“拜師學藝”活動，19名青工與14名師傅結對授藝，促進青工技能提升；開展“模范職工”評選，年度“星級員工”評比，月度“明星員工”評比活動，積極營造爭比趕超先進的良好氛圍。
“舒心工程”提高生活質量。始終秉承依靠職工辦企業(yè)的指導方針，在職代會上明確實施十件民生工程，為民辦實事；對“三重一大”及涉及職工切身利益等敏感問題，通過不斷完善“兩會一接訪”制度，以對話會、廉政發(fā)布會、接訪日、公開欄等形式公開，促進企業(yè)民主管理。今年以來，民生實事工程投入達350萬元，完善了西海岸風情社區(qū)配套設施，對中二圩地區(qū)下水道進行了改造和環(huán)境治理并鋪設便民路，提高職工群眾生活質量，對新河、柴門兩座危橋進行了改造，對鹽業(yè)生產(chǎn)一線值班室進行了維修，改善職工工作環(huán)境。
“愛心工程”幫扶困難職工。始終強化辦好企業(yè)為職工的理念，積極開展好扶貧幫困工作，形成了“春有慰問、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”的愛心機制，全年共發(fā)放各類救助金、慰問金150余萬元。走訪慰問了581戶困難戶，先后為227戶低保家庭發(fā)放慰問金、低保金，為41戶市特困職工發(fā)放過節(jié)費和物品；為26戶特困家庭發(fā)放了“陽光救助金”，為7戶患大病職工申領救助金；為一線職工“夏季送清涼”，發(fā)放綠豆、西瓜等防暑物品和藥品；為280余名在崗職工進行了免費體檢。
“開心工程”豐富文化生活。始終圍繞豐富職工文化生活的目標，開展豐富多彩的文體活動，加強企業(yè)文化建設。今年來，在“三八”、“五一”、“七一”、“國慶”和“元旦”等重大節(jié)日期間，通過開展“廣場舞、卡拉OK、乒乓球、籃球，拔河”等一系列文體活動比賽展示職工風采，豐富職工文化生活；添置4000冊圖書充實“職工書屋”，建立了4個班組讀書角，開辦員工讀書日活動；發(fā)揮職校職能，兩個大專班按時開課授業(yè)。通過文化建設，營造了濃烈的企業(yè)文化氛圍。（季興勝）